Проекты

Краткое описание

Проект является продолжением деятельности РЦ «Вершина» по работе с НКО, ТОС и гражданскими активистами на территории Артёмовского городского округа (АГО), Шкотовского и Надеждинского районов. За это время было реализовано 9 социально значимых программ, поддержанных из бюджетов разного уровня: ФПГ, субсидии Приморского края, бюджета АГО, частные фонды. В настоящее время реализуется проект «Центра общественного развития «Вершина» с 1.07-30.09, целью создание Центра общественного развития «Вершина» для вовлечения в активную деятельность СО НКО и гражданских активистов АГО
Тем не мене еще остается актуальной проблема повышения компетенций активистов в области управления проектами, участия в грантовых конкурсах. У людей есть желание развиваться, принимать участие в конкурсах, но к сожалению безрезультатные попытки приводят к демотивации и инициативы продолжают работать без ведения отчетности, тем самым создавая неблагоприятный образ НКО для потенциальных доноров
Для открытия выездного-консультационного офиса и организации системной работы ресурсного центра на территории реализации проекта будут актуализированы списки активистов, СО НКО, ТОСов
Работа выездного офиса будет организована при взаимодействии с органами МСУ, в частности предоставления помещений, организация информирования населения, размещение в СМИ информации о проекте
Основной частью проекта: обучение участников на семинарах по социальному проектированию, финансовому планированию, взаимодействию с контролирующими и проверяющими органами, организации бухгалтерского и налогового учета; повышению компьютерной грамотности; информационная открытости; работа с волонтерами. Участие примут не менее 511 человек, предусмотрено дальнейшее сопровождение и консультирование участников
В результате активной работы будет создан клуб «Лидеров развития территории», для совместного поиска лучших решений по привлечению ресурсов. Взаимодействие участников с представителями общественных палат, советами депутатов, бизнесом через организацию и проведение форума СО НКО, ТОС и гражданских активистов «Приморье делают люди»
Для повышения компетенций в оформлении социальных инициатив, будет проведен конкурс мини-проектов. Лучшие проекты получат финансовую поддержку в размере 20 тыс. рублей и экспертное сопровождение. Участники пройдут весь путь от подготовки проекта до сдачи отчётности. Получат первое финансирование своих идей, что повысит мотивацию к дальнейшей деятельности
Для знакомства с лучшими социальными практиками края будут организованы семинары с партнерами проекта - межмуниципальных ресурсных центрах
Как итог проведённой работы лучшие практики будут адаптированы для дальнейшего тиражирования в других муниципалитетах Приморского края и за его пределами.
Будет налажена работа по набору и обучению волонтеров, с регистрацией на портале Dobro.ru и проставлено не менее 1076 волонтерских часов
Уникальность проекта в создании выездного-консультационного офиса и организации системной работы ресурсного центра на территориях реализации проекта, который позволит сократить затраты времени и финансов на поездки во Владивосток у гражданских активистов.
На протяжении всего проекта планируется повышение компетенций команды проекта, через участие в образовательных программах

Цель

1. Повышение компетенций гражданских активистов, представителей ТОС и СО НКО в решение проблем территорий Артёмовского городского округа, Надеждинского и Шкотовского районов, через организацию обучения, информационное, методическое, консультационное, правовое сопровождение социальных инициатив и подготовки площадки для обмена успешными практиками по развитию территорий.

Задачи

1. Подготовительная
2. Обучение, сопровождение и консультирование представителей СО НКО, ТОС и инициативных граждан
3. Проведение форума
4. Подведение итогов проекта

Обоснование социальной значимости

На территории АГО в настоящее время ведут активную деятельность 37 человек – инициативные граждане, лидеры инициативных групп, ТОСов и СО НКО. По нашим наблюдениям многие активисты, которые имею потенциал к развитию своих сообществ работают без регистрации НКО, их останавливает большой объем юридической и бухгалтерской документации, которую необходимо изучить самостоятельно. За время работы с активистами, с января 2020 года по настоящее время, был выявлен ряд проблем сектора - слабые профессиональные компетенции у лидеров и сотрудников организаций, низкий уровень менеджмента и т.д. Часто, даже зарегистрированные, НКО проводят социальные акции, не оформляя это и предпочитая работать без отчетности. Отсутствует единое информационное поле для общения, что ограничивает возможность в обмене оперативной и полезной информации между инициативными гражданами. (исследование гражданского общества АГО в 2020г., проведенное АНО «Вершина» см во вложении). Данные факты сильно ограничивают возможности развития третьего сектора, не дает стабильности и мешает устойчивому развитию.
На территории АГО, по данным администрации округа, из зарегистрированных 156 НКО активно участвуют в жизни муниципалитета, реализуют социально ориентированные программы и проявляют инициативу не более 25. По нашим наблюдениям в Надеждинском районе в качестве некоммерческого сектора работа ведется лишь с библиотеками, клубами. В Шкотовском районе большая часть информации в секторе НКО представлена лишь об обществе инвалидов. Тем не менее, на каждой территории есть инициативные группы, не имеющие статуса юридического лица.
Многие пробовали вести деятельности по привлечению средств из краевого и федерального бюджетов через участие в конкурсах, но не победили и остановились на одной попытке. Соответственно, лидеры теряют мотивацию и возможность пройти все этапы конкурса от написания до отчетности, что позволило бы им набраться знаний, навыков планирования и управления своими проектами, и помогло дальше презентовать качественно свои проекты различным донорам.
Несмотря на то, что в рейтинге субъектов Российской Федерации по уровню и качеству развития некоммерческого сектора «Рейтинг-НКО 2022» Приморский край занимает 18-е место, это хороший результат, все же есть ряд показателей, которые находятся в «красной зоне»: устойчивость существования НКО, поддержка НКО регионом и значимость ресурсных центров СО НКО и площадок региональных общественных палат. (Справка о позициях Приморского края в региональном рейтинге третьего сектора Регион_НКО 2022 см. во вложении) Подобный рейтинг позволяет понять, какие факторы для определения эффективности НКО на местах являются стратегически значимыми, в их числе "экономическая значимость некоммерческого сектора в регионе", "устойчивость существования некоммерческого сектора в регионе", "поддержка НКО региональной властью", "онлайн-доступность информации о поддержке СО НКО в регионах РФ", "значимость ресурсных центров поддержки НКО" и т.п.
Предложения по развитию третьего сектора разработанные по итогам стратегической сессии ресурсных центров Дальнего Востока, которая прошла в феврале 2023 года (Стратсессия_итоги_Регион_НКО см.во вложении), совпадают с мнением участников стратегической сессии проведённой в АГО: участниками которой стали представители СО НКО, ТОСов, социальные предприниматели, гражданские активисты и представители администрации - всего 32 человека. https://t.me/anovershina2020/775?single , участие в ней приняли представители социально
Был составлен список предложений для повышения активности некоммерческого сектора и жителей территории, среди них:
- подтянуть знания и навыки в области социального проектирования,
- наладить механизм взаимодействия НКО с органами власти и другими социально-ориентированными организациями;
- повысить, навыки по ведению личных страниц организаций в социальных сетях;
- повысить информированность населения о работе действующих НКО и их возможностях;
- повысить уровень знаний руководителей в области бухгалтерского и налогового учета;
- организовать семинары по юриспруденции и взаимодействию с контролирующими органами;
- предоставить возможность для руководителей, участников НКО и гражданских активистов в повышении компьютерной грамотности, через работу переездного офиса.
Воплощение данных рекомендаций в жизнь станет основой для развития третьего сектора на территории, что позволит повысит уровень социального проектирования, управления проектами в АГО, что будет так же являться вкладом в общее развитие НКО в регионе.
Наша команда имеет достаточно компетенций, чтобы решить, поставленные задачи в проекте, а также готова к получению новых знаний и изучение новых социальных технологий для передачи их активистам АГО, Шкотовского и Надеждинского района.

География проекта

Артёмовский городской округ, Шкотовский и Надежденский районы

Целевые группы

1. Инициативные граждане, представители ТОС и СО НКО Артёмовского городского округа, Надеждинского и Шкотовского районов.